هل مشروعك ينمو حقًا… أم أنه فقط يتوسّع؟ الفرق الذي يصنع مستقبل شركتك

مقدمة: حين يُخدع النجاح بالمظاهر

كثير من روّاد الأعمال يحتفلون بفتح فرع جديد، ازدياد العملاء، أو حتى مضاعفة الفريق...

لكنّهم لا يسألون السؤال الجوهري:"هل هذا توسّع مؤقت؟ أم نمو حقيقي؟"

في إرشاد لتطوير الأعمال، وباعتماد منهج رشاد للأعمال، لا نحتفل بالأرقام فقط، بل نقيس عمق النمو من خلال:

- جودة الخدمة

كفاءة الفريق -

نضج الأنظمة -

قدرة المشروع على الاستقلال عن صاحبه -

الفرق بين النمو والتوسع: تعريف دقيق

علامات التوسّع غير الناضج

زيادة في العملاء دون تحسّن في رضاهم -

إرهاق الفريق وضياع الوقت في التنظيم -

ارتفاع التكاليف بدون مردود واضح -

الاعتماد الكلي على وجود المؤسس في كل التفاصيل -

إذا كان مشروعك لا يستطيع الاستمرار في غيابك أسبوعًا، فأنت لم تبنِ بعد "شركة"... بل "وظيفة مضاعفة".

منهج رشاد للأعمال: النمو الحقيقي يبدأ من الداخل

في "رشاد الأعمال"، نُرشد القادة إلى بناء مشاريع ناضجة تنمو بثبات، عبر:

تشخيص الفجوة بين النمو الظاهري والنمو الجوهري *

تدريب الفريق على التعلّم الجماعي والتطوير الداخلي *

تصميم نظام تشغيلي يقلّل الاعتماد على الشخص الواحد *

تحديد مؤشرات نمو حقيقية: جودة، كفاءة، استمرارية *

تطبيق عملي: سؤال واحد يُحدث نقلة في مشروعكاجلس هذا الأسبوع مع فريقك، أو حتى مع أسرتك أو شريكك، واسأل:

"ما هو الشيء الوحيد الذي لو حسّنّاه، سيُحدث قفزة حقيقية في نتائج المشروع؟"ثم خُذ القرار أن تكرّس الشهر القادم لهذا التحسين فقط

من التوسّع إلى النضج: فطام المشروع عن صاحبهمن أصعب مراحل تطور المشروع هي تلك التي تبدأ فيها عملية "فطام المشروع"

عن صاحبه"أن يصبح المشروع "راشدًا" قادرًا على الاستمرار، حتى مع غياب مؤسسه"

قد لا تنجح كل المشاريع في ذلك، لكن بحسب خبرتنا مع مئات المشاريع، غالبها قابل للنضج إذا توفر:- خطة واضحة

أنظمة تشغيل مبنية جيدًا -

قيادة تفويضية لا مركزية -

النمو في حياتك… لا يقتصر على الأعمال

فكر اليوم:

هل علاقاتك تتوسع أم تنمو؟ -

هل تزداد معرفتك؟ أم تكرّر نفس المفاهيم؟ -

هل أنت أفضل من نفسك قبل 6 أشهر؟ -

التوسع قد يُرضي العين...لكن النمو يُرضي العقل، ويُثمر في الزمن.

#سعيك_بإحسان: شعار المرحلة القادمة

لا تسعَ فقط لتكبير مشروعك… بل نمّيه.ولا تكبّر فريقك فقط… بل ارتقِ به.ولا تكثر قراراتك… بل ابنِ نظامًا يُنتجها من دونك.

هذا ما نؤمن به ونمارسه في إرشاد لتطوير الأعمال من خلال منهج رشاد للأعمال.منهج يبني النمو من الجذور، لا من الصور.

روابط داخلية مقترحة:

• هل مشروعك ينمو حقًا… أم أنه فقط يتوسّع؟

• كيف تصنع ثقافة تنظيمية قوية في شركتك؟

• وهم التطوير المؤسسي: ما لا يقوله لك الحماس

روابط خارجية مقترحة:

• Harvard Business Review – Scaling vs. Growing

• Forbes – Building a Business That Doesn’t Depend on You

خاتمة:

النمو ليس مصادفة، بل قرار.والفرق بين شركة تُثمر، وشركة تُنهكك، يبدأ من وعيك بمفهوم النمو الحقيقي.

هل مشروعك يكبر؟ أم ينضج؟هل يتحرك بك؟ أم يمضي بدونه؟

ابدأ الآن… بخطوة صغيرة، نحو نمو كبير ومستدام.